返回来源：瑞安房地产官微
10月11日，第38次上海市市长国际企业家咨询会议(以下简称:IBLAC会议)在上海世界会客厅举行，本次会议的主题是：促进上海服务业创新发展。作为市长特邀客人，联盟联席主席、瑞安集团董事会主席罗康瑞先生出席本次会议。
罗先生已经连续29年参加IBLAC会议，作为IBLAC的老朋友，罗先生继续为上海发展建言，他在“新场景:助力中国企业出海”的专题讨论中，分享了瑞安集团出海的经验和教训，为中国企业出海提出中肯建议。
出海之前，先想清楚“为什么去”
中国企业出海的内涵与路径正在发生变化产能持续出海的同时，若缺乏全球市场拓展与资源配置能力，产能优势难以转化为长期价值。
罗康瑞先生结合自身经验提出:企业出海，首先要想清楚为什么去、去哪里、做什么、什么时候出去、由谁来做，警惕盲目跟风;他还介绍了瑞安自身在上世纪八十年代出海及分散投资惨痛失败经验;进入一个新的市场，还需全面深入地研究当地社会经济环境，尊重当地商业规则，而不是简单复制国内的成功经验。他建议政府开设一些课程，邀请有成功或失败出海经验的企业，向准备出海的企业分享经验和体会。
为上海建言：从“出海起点”到“全球经营战略中枢”
作为国际金融、贸易、航运、科技创新中心，上海在企业出海进程中扮演着不可替代的枢纽角色。
多年来，瑞安既是上海城市更新的参与者，也是中国企业出海生态的观察者与建言者。罗康瑞先生在本次提交的大会论文中提到，上海应充分发挥战略枢纽优势，打造“中国服务”品牌高地，并提出了四方面建议:
-深化沪港协同，构建面向全球的多层次融资与资本市场体系；
-价提升企业出海综合服务枢纽能级，构建覆盖全生命周期的服务生态；
-推动上海由“企业出海起点”升级为“全球经营战略中枢”；
-它深化沪港联动，构建“全球出海人才蓄水池”。